Einführung - Unternehmensführung im Wandel der Zeit

Basierend auf die Lehren des Nichiren Shonin, Gründer des Nichiren-shu Buddismus, wird die tiefe Philosophie des Lotus Sutra und deren Werte den Teilnehmern vermittelt. Im Vordergrund der Schulung steht die heutige Gesellschaft, die rastlos, unruhig und stets auf der Suche nach dem Sinn des Lebens ist. Alle Unternehmen sind angesichts der umfassenden Veränderungen der gesellschaftlichen Normen hilflos. Wo sollte unsere Firma Änderungen bzw. Reformen durchführen. In einer Umwandlungsperiode wie der jetzigen werden nur diejenigen Unternehmen überleben, die das Paradigma ändern und sich sehr um die Realisierung von Reformen bemühen d.h. entsprechend dieser Situation wird in der nahen Zukunft eine "Reform der Unternehmenswelt" ausschließlich bei Personen möglich sein, die zunächst mit einer Reform der eigenen Person beginnen. Um den Veränderungen der heutigen Welt zu begegnen, gibt es keinen anderen Weg als die Selbstreform.
Wir wollen, dass sich die Teilnehmer mit dem "Drehbuch" dieser "Selbstreform" vertraut machen, sich der richtigen Werte bewusst werden und einen sicheren Weg für das neue, schöpferische Leben einschlagen. Dies ist die Selbstbefreiung von dem alten Selbst der Vergangenheit, von dem naiven Selbst, und gleichzeitig ist dies der Moment, in dem sich das Tor der unbegrenzten Möglichkeiten für Sie, die Führungskräfte der Unternehmen öffnet.

Schulungsprogramm

1. Umwandlung der Werte ( Paradigmenwandel )
Die Menschen neigen dazu, immer im Rahmen altbekannter Normen und Werte weiterzuleben. Welchen Weg müsste man einschlagen, wenn man sich von alten Werten verabschieden wollte, um sich den Notwendigkeiten der heutigen, sich ständig wandelnden Gesellschaft zu stellen ?

2. Auf der Grundlage des Vertrauens Umweltschwankungen begegnen
Für den erfolg eines Unternehmens gibt es zwei Voraussetzungen: Die Strategie und die Praxis. In beiden Fällen ist ein Mangel an Vertrauen zwischen Unternehmensangehörigen die größte Gefahr. In vielen Fällen lässt sich geschäftlicher Misserfolg auf mangelndes Vertrauen zurückführen, auf dessen Basis gemeinsames Planen und Handeln erst möglich ist. Ausführliche Analyse einer Struktur des Vertrauens, die Vertrauen erzeugt.

3. Kreative Führung auf der Basis der Selbstreform
Der Rahmen der Gesellschaft wurde zerstört, und die heutige industrielle Struktur ist in ihren Grundfesten erschüttert. Eine Änderung der Unternehmerischen Strategie wird dringend nötig. Auf der Basis einer Kreativen Führung unter Berücksichtigung der Selbstreform analysieren wir Ausbildungsmethoden der Mitarbeiter und erläutern Führungsqualitäten der Manager.